基本上可以确定了,概率有九成把握。是作为机关干部下某村任第一支书,村里还有村支书、村主任、村秘书、村妇女主任四人。如何做工作,如何发展,请军友们给点建议! |
精品农家乐,一是投入太大,我和村里肯定承担不起,但可以作个规划和招商方案,到外游说招一个大老板来投资!
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![]() 对内要团结这是基础,当然不可能团结100%的人,可以采取制度约束,比如上海在拆迁上的做法,只要85%的人同意,那么其他15%就得从大局。 | |
花木种植, 这个投入大,周期长,目前有可能实话不了。我想先按容易的来入手。
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![]() 对自身的资源优势要摸清楚,还要知道邻近的竞争。调研要充分,不过即便是这样,第一个项目一般都是失败的,不要过度自信, 所以第一个项目要谨慎,不要压上所有的资源,第一个项目做试探性进攻,真正做的过程中,有的问题才会暴露
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![]() 还有,建农家乐之类的,一定要尽量保护好原始风貌,能不砍伐的树木尽量不要砍伐,能不破坏的地貌尽量别破坏,原生态最好。 | |
村两委干部我接触过,也熟悉。他们的吃苦耐劳和本色还是不错。缺点在于眼界不高不宽,在外的人脉资源关系较弱或者说没有。
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我有一个同学在他乡当乡党委书记,前年去的。他一去,花了很大力气主要是集中了所在本乡人在上海、北京、深圳等大城市的大老板、大官们搞乡联谊会,组织了很多次,还有效果。因为他们可以或多或少还是弄了点钱到乡里参与家乡建设! | |
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