【领导动态】刘石泉调研六院要求:以钉钉子精神 建设新的风光的六院
发布时间:2015年01月29日 信息来源:中国航天科工六院
1月27日,集团公司副总经理、党组成员刘石泉赴六院调研指导工作。刘石泉要求,六院领导干部要统一思想、认真研究、埋头苦干、真抓实干,一步一个脚印地抓好工作,要以钉钉子精神,抓铁有痕、踏石留印,做好基本功,将一个新的风光的六院展现在航天人面前。
27日上午,刘石泉参观了六院359厂旋压车间、缠绕车间、液压釜厂房、热处理厂房,389厂7311工房、802D工房、硝酸酯粘合剂生产线、总装车间,46所42号工房等。27日下午,刘石泉听取了六院某任务进展情况及科技创新工作汇报会,并同与会人员就有关情况进行了交流研讨。
在某任务进展情况汇报会上,刘石泉指出,六院大尺寸发动机在没有经费支持的情况下,自筹经费研制成功,实现了大尺寸发动机的突破,非常可喜,也令人振奋。但如何实现大尺寸发动机的应用,我们有很大的压力。当前,集团公司党组下决心搞“四个新一代”,新一代航天发射与应用服务是新常态下集团公司难得的机遇,六院必须抓住机遇冲上去。
如何做好新一代航天发射与应用服务,刘石泉要求:一是要以创新的精神,走低成本、高可靠、有竞争力、适应未来航天发射需求的路子,要主动适应航天工业进入航天商业服务模式的自觉性转变,要面向市场,用市场解决问题,让产品成本和价格降下来。二是要引入竞争机制,能够更好地适应航天商业发射。三是利用参与航天商业发射,实现产品的成本低、可靠性高,为军品的应用打下坚实基础。刘石泉希望,六院要密切加强与总体单位的交流与合作,高标准、严要求,做好大尺寸发动机的研制,打造高质量、高可靠性的产品,为未来参与航天商业发射奠定良好的基础。
会上,六院院长、党委书记丁旭昶指出,刘石泉副总经理不仅帮助六院协调解决了业务工作,而且从国家、市场、集团公司的大背景对该任务进行了解读,让六院干部职工更好地了解该任务的背景,了解任务的意义,也统一了思想。丁旭昶表示:一、六院会更好地与总体单位协调配合,尽快把商业化、低成本、可靠性高的产品搞出来,保证集团公司战略目标的实现。二、按照集团公司的部署和布局,形成未来的批产能力。
在科技创新工作汇报会上,刘石泉肯定了六院前期所做的工作。他指出,此次来六院是为了落实集团公司党组1号文件精神,落实集团公司2015年工作会的部署要求。就做好2015年各项工作,他要求:一是要抓好“十三五”规划的制定,为“十三五”的发展奠定基础。如果“十三五”掉队了,那将是灾难性的,六院要赶上末班车。二、“十二五”收官之作要做好,交账项目要完成好。三、要抓闭环管理。重大项目的论证很重要、很关键,六院要努力进入重大专项,要在固体先进动力方面有一席之地。当前,六院已经在这方面下了很大的功夫,对标了很多东西。后续,六院要弄清楚固体先进动力的真正需求,此项工作作为六院2015年工作的重中之重,六院没有退路、必须抓,得靠自身的努力,不能等靠要。要按照“三创新”的要求,解放思想、敢于担当、敢于作为;要主动作为、积极作为,要有使命意识、责任意识、担当意识;要有出奇制胜的能力,高度关注颠覆性、改变游戏规则的技术,而不是在原地打转转;要有机遇意识、窗口意识、抢占制高点的意识。
关于领导干部建设,刘石泉要求:一、领导干部要定方向。发展方向对一个单位很重要,六院固体动力这个方向一定要定准确、定好位,要思考清楚从哪些方面发展;院党委班子要经常研究、着眼长远、统一思想;抓方向体现领导干部的第一水平。方向清楚了就要抓战略,战略定了就要抓项目,要面向市场,善于找项目;要抓管理,管理很重要;要带队伍,带队伍关键看领导,没有不好的队伍,只有不好的领导,领导要有水平、素质、修养、要敬业、要能够敏锐捕捉到时代发展的信息;领导的创造性要体现在研究概念、理念、思想、思路、要求、用人上;领导的成功是所有的部下把事情都做成功了。
二、要抓好党的建设。要认真学习习总书记的一系列要求,尤其是最近的要求;要认真学习集团公司党组的文件,抓好中心组学习;要认真学习党的路线、方针、政策、学习中央军委的有关要求;要善于研究、思考问题,要领会内容、精神,要研究国家政策,要研究业务;要严格遵守党内规章制度,遵守法律法规,不能越红线;要加强内控制度、风险体系等建设。
会上,丁旭昶非常感谢刘石泉副总经理在天寒地冻之际来六院检查指导工作。丁旭昶指出,刘石泉副总经理对六院的发展提出了很好的意见和建议。六院会将集团公司党组、2015年工作会、刘石泉副总经理的要求落实到后续工作中。丁旭昶表示,六院转阶段以后,六院干部职工会不等不靠不要,在集团公司党组的坚强领导下,一定能够把六院的工作做的更好。
集团公司办公厅、科技与质量部、空间工程部、科工四院有关人员参与调研。六院副院长孙翔宇、院长助理蒲建军、总部及院属单位有关人员陪同调研。(文/院宣)
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