到了苏州,得知苏州得了一个很了不起的奖,城市规划界的“诺贝尔奖”。 以前和狗哥也聊起过苏州, 大概是他的老家,希望他在天堂过得不错

　新华网新加坡３月２４日电（记者胡隽欣）中国苏州市成为２０１４年“李光耀世界城市奖”得主，获奖理由是兼顾经济发展与历史文化传承，为市民和外来务工人员创造了宜居的生存环境和均等的社会保障机会。

　　“李光耀世界城市奖”由新加坡市区重建局和宜居城市中心负责，旨在奖励那些以远见和创新思维进行规划和管理、应对众多挑战的城市。该奖项每两年颁发一届，今年是第三届，前两届得主分别是西班牙毕尔巴鄂市和美国纽约市。

　　苏州市是第一个获得该奖项的中国城市。奖项组委会说，尽管面临着中国高速工业化和城镇化进程带来的诸多挑战，苏州仍然通过几轮转型克服困难，在取得经济繁荣的同时，有效保留了其重要的历史文化遗迹。

　　新加坡“城市规划之父”刘太格说，苏州城市发展的经验解决了目前中国城市发展中很多共性问题，包括基础设施建设、历史文化保护、宜居环境的建设、居民重新安置以及外来人口融入的问题等，这些都可以给其他中国城市提供解决之道。

　　苏州市副市长徐明表示，苏州的经验在于覆盖城市和农村的全面城市规划，在于提高民众对历史文化保护的意识，更在于在政策制定时关注社会保障、养老、医疗、教育等机会均等的原则。他希望，苏州的古城保护、生态改善和新城建设，能够成为中国及世界其他发展中城市效仿的典范。

　　据主办方透露，今年共有３６个城市角逐“李光耀世界城市奖”，除苏州脱颖而出外，哥伦比亚麦德林市和日本横滨市也获得特别提名。

　　今年的“李光耀世界城市奖”颁奖典礼将于６月２日在新加坡世界城市峰会期间举行，届时苏州市将获得价值３０万新元（约合２３．６万美元）的奖金。“李光耀世界城市奖”设立于２００９年，是继“李光耀水资源奖”之后新加坡以建国总理李光耀名义设立的第二个奖项。（完）



商报讯(记者 王骏)昨天，从新加坡传来消息，苏州荣获第三届李光耀世界城市奖。这一奖项被喻为城市规划界的“诺贝尔奖”。能够获此殊荣，表明过去二十多年间，苏州在平衡经济发展和古城保护中取得的成功获得了世界的认可。如今，我们这座城市不但宜居、充满活力，而且传统与现代融合的城市特色也具有很强的综合竞争力。

  李光耀世界城市奖创建于2009年，旨在表扬对创造宜居、富有活力及可持续发展的城市社区作出的卓越成就和贡献。此奖项用于奖励以远见卓识解决城市面临的挑战，并能以纵观全局的方式为不同社区带来社会、经济及环境效益的城市及其领导人和组织。

  该奖项每两年颁发一次，2010年首届获奖的是西班牙毕尔巴鄂，第二届获奖城市是美国纽约。今年的李光耀世界城市奖共有36个提名城市参选，经奖项提名委员会审查，苏州、日本横滨和哥伦比亚的麦德林三个城市获得卓越城市提名，并推荐给奖项理事会，最后经奖项理事会评选，苏州获得2014年第三届李光耀世界城市奖。

  我市申报李光耀世界城市奖以环金鸡湖中央商务区、平江历史街区、石湖景区工程三个案例为重点，结合轨道交通、公共自行车系统、独墅湖高教区等方面，综合展现苏州城市转型与可持续性、活力与宜居、历史文化的传承与保护以及城市的生态与环境。而这与李光耀世界城市奖看重的：可持续性、宜居性、城市活力、城市生活质量等4个主旨相当契合。因此，苏州得到了奖项提名委员会和理事会的充分肯定。

  提名委员会主席马凯硕表示，苏州的领导人在城市规划方面着眼全局，并在规划早期就注重对历史文化遗产的保护。苏州在经济发展和古城保护中成功获得了平衡，成为一个宜居且充满活力的城市，具有令人自豪的城市特色。苏州对中国和世界其他国家的城市而言，都是一个值得学习的范本。　　据了解，李光耀世界城市奖包括荣誉证书、金质奖牌以及30万新元奖金(约合20.6万美元)，将于6月新加坡举办世界城市峰会期间颁奖。







新加坡邦城规划顾问公司成立于2004年，当时全公司只有22人。6年后的今天，新加坡总部与中国分公司共有150多人，一跃成为新加坡规模最大的、专注于城市与区域规划的企业。

多人曾是政府官员

凭借多名曾供职于新加坡市区重建局、建屋发展局、裕廊集团和旅游局等重要部门的资深专家组成的团队，邦城规划在短短几年内，在中国城市规划界树立了口碑，越来越多的城市政府找上门洽谈业务。6年来，公司在中国已经完成了小至几公顷、大至1000平方公里的160多个项目。

公司董事总经理廖金源曾是苏州工业园区规划和土地管理部门副总经理与裕廊顾问公司的首席规划师。邦城的主要人员还包括新加坡市区重建局规划管理署前署长符基仕与苏州工业园区规划局前副局长陈启宁。

对于公司在短短数年内就取得成长数倍的骄人业绩，廖金源归因于热诚与专业，以及许多人的帮助。

“无论大小，我们对每一个项目都很重视，不惜代价地以最高热忱去做好。所以经常是一个地区做完一个项目，就被接二连三地委托其他项目，因为地方领导们的确能体会我们在项目上花的心血。”

比较典型的例子包括邦城在上海金山区完成了17个项目，在苏州工业园区完成3个，在广西南宁完成十几个。

最具影响力的作品就是苏州工业园区。不断有中国各地方领导人前往苏州工业园区借镜参观。当被问起规划者，最后都指向邦城这个团队。

对中国客户来说，相较于其他外国规划团队，邦城规划的最大优势在于实战经验。

苏州工业园区总规划师杨晓敏认为：“这个班子在做规划方面，因为对园区的情况与新加坡的情况都很熟悉，所以很有针对性，而且公司人员具有城市管理的经验，做起来也更超前以及具有可操作性。”

他说：“虽然欧美日公司的规划也有亮点，但邦城在总体性方面把握得更好。”

他表示，虽然在苏州工业园区内有来自各国的规划公司，但邦城可以为十几年来的规划提供很强的延续性，这是特别之处。

比欧美更具优势

廖金源也持同样观点，他表示欧美国家的经验在中国有时候不大适用，尤其做整个园区的经验可能比较缺乏，在规划手法与理念上也会出现不融洽的情况，例如习惯盖矮房子等。在这些方面，新加坡的规划理念更具优势。

山东济宁市任城区安监局局长孟庆波认为，邦城在当地做的济北区高新技术产业园是个化工园区，邦城在这方面的经验是国有地方规划单位所不具备的。

廖金源说，从规划领域来说，新加坡人的经验就是个优势：掌握两种语文、文化背景相通，在吸收西方理念上比较快，而且有很好的实践成果。

但他也实实在在感受到了挑战与压力。随着中国规划界的长足进步，新加坡公司的优势正在逐步流失。

他的一个强烈感觉是，苏州工业园区开始时的中国与现在完全不同了，“中国一直在进步，（规划）水平与我们越来越近。一个例子是上海的地铁，几年之内增加了那么多，建得那么快。”

说话诚恳而谨慎的廖金源说：“作为新加坡规划师，我估计也许再过五年就没有这个优势了。中国专家在技术上、创意上与见识上，如果不是比我们更好就是和我们一样好。”

中国正迎头赶上

中国每一个地方都有规划院、设计院，人才很多，吸收也很快。外国公司一旦将理念或成果发布或者转移，很快就被借鉴与吸收。对邦城来说，这是公司发展过程中最大的挑战。

而“新加坡制造”的城市模式，近年在中国也开始出现批评声浪，认为那不过就是一座座整齐、划一、干净的城市面貌。

廖金源强调，对这两大挑战的最佳应对莫过于实践。

在实践过程中保持一丝不苟，认真设想、勤于沟通，兢兢业业地做事，才是一般公司不容易学到的手法与态度。换言之，就是让规划不只局限在图纸上，而是要具有高度的可操作性和为地区的发展增值。

与地方领导密切沟通，与地方规划单位深入合作，充分了解需求，将各地风土文化特色融入规划之中，则可以确保每一个地区都具有自己鲜明的特色。

从规划领域来说，新加坡人的经验就是个优势：掌握两种语文、文化背景相通，在吸收西方理念上比较快，而且有很好的实践成果。随着中国规划界的长足进步，新加坡公司的优势正在逐步流失。

——邦城董事总经理廖金源

新加坡旅游前局长