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领导和员工的信息不对称,看得远是正常的。难的是看到变化或机会后下提前下决心采取应对措施。功成不必在我是一种担当,功成必定有我就存在很大的不确定性了。

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 楼主| liangzy99 发表于 2026-10-9 15:40 来自手机 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
哈皮牛爷 发表于 2026-10-9 13:47
我们家那个单位有个领导,老人们都骂他,这个那个的,特别是当年把单位的地皮都拿来搞了房地产开发,好几个单位都并到一个偏远的单位去,位置好的单位车间,停车场,各种设施统统拆了做开发,当年被骂的跟什么一样,上访,告状的就别说了,但是几十年过去再回头看,至少单位多数职工在相对不错的地方落了一套房子,现在还 ...

领导和员工的信息不对称,看得远是正常的。难的是看到变化或机会后下提前下决心采取应对措施。功成不必在我是一种担当,功成必定有我就存在很大的不确定性了。
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楼下讲起王小谟老爷子决策搬家的事情,这事我很有感触 <556字> (哈皮牛爷) 2026-10-9 10:16
难点是当局者迷。等到回头看时,已是古今多少事,都付笑谈中了。 <60字> (liangzy99) 2026-10-9 10:39
我们家那个单位有个领导,老人们都骂他,这个那个的,特别是当年把单位的地皮都拿来搞了房地产开发,好几个单位都并到一个偏远的单位去,位置好的单位车间,停车场,各种设施统统拆了做开发,当年被骂的跟什么一样,上访,告状的就别说了,但是几十年 ... <444字> (哈皮牛爷) 2026-10-9 13:47
领导和员工的信息不对称,看得远是正常的。难的是看到变化或机会后下提前下决心采取应对措施。功成不必在我是一种担当,功成必定有我就存在很大的不确定性了。 <148字> (liangzy99) 2026-10-9 15:40
<0字> (bmw325) 2026-10-9 16:09

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