战场机动中，蓝军坦克从公路附近的山脊向红军工化营纵队发起袭扰，后者毫无反应。
看到这个情况，蓝军坦克犹豫起来，调转车头与红军纵队同向行驶。
马开平立即指示，让蓝军继续向红军冲击，“顶到屁股上！” 直到坦克开火、推进到距离自己100多米的地方，红军纵队才停车，战士们纷纷跳下来隐蔽。
高继安找来工化营教导员询问，这位指挥员只顾赶路，竟然没有发现快速接近的坦克。
“这都是和平行军的习惯。”他非常气愤，工化营开进居然没有护卫力量，只能用轻武器对抗坦克，“我们实战化的路还很远！”
根据演习规则，红蓝双方在申请弹药后必须等保障车辆把弹药清单送到前线，然后导演部才能向实兵对抗系统发放弹药。
唯一打赢的红军旅，主攻营打光弹药后才进行申请，以为可以像过去那样立刻得到补充。结果，他们就趴在蓝军阵地前一动不动地等了半个小时。
多亏已经发起反冲击的蓝军被红军“一弹不发”的行动迷惑了，反而撤回阵地。否则在全部7场演习中，红军就要输个0比7。
如果导演部想让这支红军失败，只需要简单地给蓝军“提个醒”。但是在自主对抗的条件下，决定全由双方指挥员作出，以往演习中“至高无上”的导演部“消失”了。 回忆起这场战斗，潘凯说红军制胜关键就是主攻营的指挥员。
红军占领阵地后，建制已经全部打乱，这个上尉临时代理营长开始也非常兴奋，忘记了组织防御。但他很快把身边能找到的红军战士都收拢到一起，临时指定班排长，临机部署防御任务、巩固了阵地，还派出小组扼守住阵地前的关键道路。
凭借这次精彩的防御，这支红军终于以微弱优势赢得战斗。 其实在千分制检验评估系统、卫星定位态势评估系统、CDMA火力打击评估系统等构成的数据化精确化评估体系中，所谓“胜负”并不只依靠最后实兵对抗和实弹检验的结果。
特别是在千分制检验评估系统中，将演习分为3个阶段，对65个要素的6种能力设定了1100多个评估点，精确评估到分秒、动作、单车和小数点。 这样，在复盘检讨时，就可以清晰地看到红军的“缺点”在哪里。
“红军告负的原因说到底，还是自己实战的底子打得不好。”系列演习副总导演、石家庄陆军指挥学院教授杨宝有对本刊总结说。 |
发表于 2014-8-9 19:48
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