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简单地谈谈运20、市场经济和知识产权。

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发表于 2016-6-15 23:06 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
运20成军当是非常重大的事件,这个不仅仅意味着战略空军最后一个短板补上,也意味着偶鳖航空工业终于拿下了世界工业皇冠上的明珠。

很明显的是运10当年的下马是多种因素的结合导致,和乌克兰安东诺夫集团现在面临的处境类似,在当年技术不过关、没有资金、没有市场的情况下,运10的下马是理所当然的。安局的解散是乌克兰政府妄图按照西方现代企业制度全面现代化安局的尝试,然而在内无军事订单外无民用市场的情况下,安局的惨淡命运基本注定了,乌克兰唯一的一个有可能占领全球市场的企业基本没有前途可言。

当前军工行业对知识产权的重视达到了空前高度,即使是简单的产品展览,也要求有知识产权检索和备注,国防科工组织了大量的知识产权相关培训,在这种情况下,偶鳖军工开始从模仿和跟踪走向创新和自主开发,这个背后的支撑不单单是技术的进步,更多的是市场经济条件下的竞争和广阔的军事需求和民用需求。

根据偶有限的知识和经验,偶鳖军工行业可能也包括新组建的发动机公司内部大量的三线企业,其市场化程度和技术先进性并不能使人满意,甚至在某种程度上可以说是落后。但是有钱有人有市场有动力,只要策略对头手段对头,偶相信在较短的时间内,不仅仅是发动机,整个军工行业将有巨大的进步。
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121
发表于 2016-6-16 00:43 | 只看该作者

按照你的逻辑,运20就可能是这样的:

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111
发表于 2016-6-16 00:40 | 只看该作者

评价它上马方式科学与否是一回事,评价它下马方式是另一回事。现实中有很多东西发生的过程很不科学,但是只要做好了也能变成大成果大贡献。。。。。。。。。

在米地公司里,经常强调这个问题,损失控制。既然一种投入发生了,就要承认他而不是去纠缠投入是否正确,上策是把投入变成正产出,中策是最合理的方式止损不要变成负产出,下策才是不管多少再损失一次。
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101
发表于 2016-6-16 00:37 | 只看该作者
顶!20成军了,9已经可以外卖了!
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91
发表于 2016-6-16 00:33 | 只看该作者

国家投入巨资的大型项目,除了参与人员消逝的岁月,项目消失的彻底程度就仿佛没有发生过似的。如果这还不算管理失败,还有什么算呢。。。。。。。

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81
发表于 2016-6-16 00:30 | 只看该作者

你这个思维典型的中国式的单打独斗方式。大型工程项目,除非极其天才的个人,团队永远比个人重要。就算这些人还在系统内,他们十年内团队合作的成果(设计成功/失败经验、验证方式、工艺等等),有流传有复用吗?。。。。。。。。

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71
发表于 2016-6-16 00:16 | 只看该作者

运10下马,你鳖这些年来……

就是这么丢人现眼
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61
发表于 2016-6-15 23:54 | 只看该作者

加拿大、巴西航空同行表示乐见其成。

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51
发表于 2016-6-15 23:53 | 只看该作者

所以说当年用手段迫使运十下马的方式,从科技管理的角度来说,是极大的错误。要下马也得有所传承的下马,不能是数到胡松散的方式。。。。。。。

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地板
发表于 2016-6-15 23:50 | 只看该作者
没有Y-20就没有Y-30。。。。发动机WS-20也差不多了。。请不要把WS-20找爹。。。。
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板凳
发表于 2016-6-15 23:50 | 只看该作者

四发涡扇大飞!不要说什么技术材料不过关的软骨头话。在当时的历史背景下,飞上天就是世界航空史上划时代的重大事件!

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沙发
发表于 2016-6-15 23:24 | 只看该作者

不积跬步无以至千里;运十为运二十的大步跨越提供了足够的底气

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楼主
发表于 2016-6-15 23:11 | 只看该作者
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