大伙帮我出出主意

近几年，我这四十来人的单位陆续考进来七个年轻人。学历没说的，一个博，两个硕，四个本。这不到年底了吗，刚才，我让他们交总结和调研，我都布置一个月了，这可好，一个写了一页，那几个写了五六页，我一看，全是模板，没TMD一句有用的，年初的计划只完成了70%（当然有各方面的原因）。刚才在卫生间，听见两小伙说话，说我不公平，心里向着那个军转的，他们认了，无所谓了，咋干都没用。
我这就要年底考核了，我是给他们打不合格呀还是称职啊还是优秀啊？
我的单位要经常下乡落事，昨天和县里的一个局长大人喝酒扯蛋，人家埋汰我说：你那套人马太爱装模作样，没啥真本领，你真得好好带带。一会儿，我要开个会，大家帮帮我，我咋说那？MGB的，工作稀里糊涂，一个比一个自私，这让我咋带呀？我呀！赶快退了得了！

不忍心那！一个个的，比我儿子儿媳还小

你就问他们，都是些模板，你觉得我该给你们什么等级，自己说

制定考核标准吧，业绩考核+综评，是团队就得有好坏之分

贴出来，最好是贴到单位宣传栏，让大家都看看

MLGBD！重写！散会

不是说你偏心吗？那就把所有的考核项目细节全程公示，然后奖惩坚决落实

桃方，我朋友给我写了幅字，那天您给我过过眼

操！党组书记给打电话，说我没耐心。。。

小小年纪就会打小报告背后告状了，各单位的年轻人都这样。

这就对了，同时，你要树立一个好的标杆。材料不过关，可以教他们写，但是要过关。这是基本素质。

这事是这样，前几天，中组部下个文到各省市，事业单位也要有奖励机制，马上就到年底了，今天我特意把大家召集来传达精神，做个全年工作总结，该表彰的表彰，没想批评谁。因为是周六，他们一百个不高兴。我想发扬一下民主。让他们结合一年的工作，自己评，现在出现了这种结果。积极性没带动起来，反倒告了我一状